Metaanálisis: gestión del talento humano y desempeño laboral en Latinoamérica (2010-2024)
Palabras clave:
Talento, gestión, organización, capital humano, recursos humanosResumen
La gestión del talento humano (GTH) se ha consolidado como un factor estratégico clave para mejorar el desempeño laboral en organizaciones latinoamericanas. Este metaanálisis revisó 14 estudios cuantitativos publicados entre 2010 y 2024, procedentes principalmente de Perú y Colombia, abarcando sectores como salud, PYMES, comercio, gobierno y asociaciones civiles. Los resultados indican que la GTH tiene un efecto positivo moderado-alto sobre el desempeño laboral, con un efecto promedio agrupado de r = 0.611, lo que significa que la implementación efectiva de prácticas de talento humano puede explicar aproximadamente el 37% de las variaciones en el rendimiento de los empleados. Entre las prácticas más influyentes destacan la capacitación y desarrollo de habilidades, así como la gestión estratégica del talento o capital humano. Otras dimensiones como liderazgo, tecnología aplicada a la GTH y bienestar laboral también muestran efectos positivos, aunque de menor magnitud. El análisis por contexto organizacional evidencia que los efectos son más fuertes en el sector salud y clínicas, moderados en PYMES y el sector público, y menores en asociaciones civiles, lo que refleja la necesidad de adaptar las estrategias a las características de cada organización. En cuanto a los resultados específicos del desempeño, la GTH impacta más directamente en la productividad, eficiencia, calidad del trabajo y competencias laborales, mientras que motivación, satisfacción y compromiso organizacional presentan mejoras positivas, pero menos pronunciadas. Estos hallazgos confirman que invertir en gestión del talento humano es esencial para fortalecer la competitividad, eficiencia y sostenibilidad organizacional en Latinoamérica.
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